Usted tiene la visión estratégica del cargo que desempeña, porque lo conoce, sabe qué necesita para ejecutarlo y cuáles son los momentos claves que requieren, de usted, decisiones importantes.
Sin embargo, en algunas ocasiones usted y yo hemos perdido el rumbo del barco que comandamos, y no es por falta de visión y de la claridad de un camino a seguir, sino porque nos empezamos a ocupar de asuntos que nos quitan tiempo y desgastan nuestras energÃas.
Por ello, hoy lo invito a que observemos y escuchemos, como si estuviéramos en una sala de cine, la dinámica de la organización...
...Y nos demos la oportunidad de reconocer, en qué áreas hemos dejando solo el timón y nos hemos dedicado a secar el agua derramada, a limpiar la mancha en el piso del barco, a limpiar los vidrios de las ventanas y a decir, en el silencio de nuestras acciones, todo lo puedo hacer yo.
Entonces empezaremos a identificar en que áreas nuestra organización necesita mayor atención, en donde las acciones son urgentes y en que momento las decisiones importantes.
Será claro para nosotros qué es preciso delegar y en caules situaciones se hace indispensable confiar en el Talento Humano que construye con nosotros nuestra empresa.
Entonces, volveremos a enderezar el timón y a tomar la capitanÃa del barco y nos daremos cuenta que hemos encontrado el Rumbo, que en algún momento habiamos perdido de vista.